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谷歌如此神秘卻隱藏在一個隱含著公開和透明的企業使命下的秘密之中這是一個矛盾
成都科技VI設計-成都科技VI設計公司-成都科技品牌設計公司分享Google缺乏透明度應該讓我們所有人擔心
谷歌的公司使命表明開放性和透明性與其行動是直接矛盾的。

來源:南風盛世品牌設計轉載     標簽:品牌設計品牌戰略設計
我工作的最大好處之一就是偶爾的免費飛行和在性感的城市里住一個體面的酒店,以換取快速的介紹。因此,當有機會今年早些時候去紐約市并在享有盛名的INMA會議上發表演講時,我花了整整六秒鐘的時間說了“是”并拿到了舊的褐紅色護照。
INMA代表國際新聞媒體協會(International News Media Association),除像您這樣謙遜的通訊員這樣的不知名人士之外,它的會議吸引了來自世界上大多數最大新聞媒體品牌的大多數高級人士。
我的演講主要是關于新聞媒體如何成功地被Google和Facebook的數字雙寡頭壟斷所困擾,是的,我用了這些話,以及剩余的一些新聞媒體品牌(當然不是全部)如何在未來日益艱難的日子中生存下來。 。
我的主要論據之一是新聞媒體的發展速度太慢,無法與Google和Facebook進行激烈競爭,現在可能是開始適當地發揮作用的好時機。我用史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的一句惡毒的話說了這一點。我已經看到了喬布斯(Jobs)顯然創作的一系列平淡無奇的綽號。您已經看到了。“您雇用聰明的人,然后讓他們繼續前進”,“偉大的事情不是由一個人完成的,而是由一群人完成的”。這樣的廢話。我不知道喬布斯是否真的提供了這種香草味的動機廢話。如果他這樣做,我懷疑他是認真的。最能抓住這個人的名言也抓住了他對幾乎所有與蘋果競爭的人的野蠻和極端進取的仇恨。
“如果需要的話,我會盡一口氣,我將花掉蘋果銀行400億美元的每一分錢,以糾正這一錯誤。我要銷毀Android,因為它是被盜的產品。我愿意為此開展熱核戰爭。”
我完整閱讀了報價,并以此來表達我的觀點,那就是您與Google的競爭方式。你去喉嚨。紐約時報旗艦會議中心內的觀眾反應是適當的。大約一半的房間給我鼓掌,其他人不舒服地交叉了雙腿,希望他們能錯過這次會議。畢竟,Google和Facebook都是INMA會議的兩個主要贊助商。哎呀。
隨著我的演講,下屆會議開始了。一位發言人是Google的高級經理,負責與新聞媒體公司的關系。我對自己的演講印象深刻,以至于在開始自己的演講之前,她花了一些時間來譴責(我非常有禮貌地補充一下)她剛才的演講見證。她熱情地向聽眾解釋,谷歌不是新聞媒體的敵人,離它很遠。她解釋說:“我們的使命只是組織世界各地的信息,使其普遍可訪問和有用。這怎么會被視為對任何人的威脅?”
讓我清楚一點。我當然認為Google的高管是一個非常優秀和正直的人。我認為幾乎所有適用于Google的人都非常優秀,也很正直。此外,我認為她和她的大多數Google員工都對Google的既定使命感到100%的信任。
我只是認為這是我見過的最大的公司雜物堆。甚至與大多數品牌信念和使命宣言中普遍存在的企業虛偽和雙重標準相抵觸,Google的既定宗旨是最終的臭名昭著:珠穆朗瑪峰的品牌使命宣言。它本身充斥著一切,與Google的真正運營和策略相矛盾得令人難以置信,它幾乎違背了信念。
剖析Google的品牌使命
當然,這是無視知識產權法律并把Google遇到的幾乎所有內容呈現為公平游戲的理由。這也有助于方便地增強Google的地位,即Google當然不是發行商(因此容易受到該地位帶來的所有限制和責任),而是一個旨在組織和共享信息而不對內容承擔中心責任的平臺可能實際上由。通過這兩種方式,其任務可以完美運行。
當您將它應用于公司本身的活動時,它效果不佳的地方。在與外部世界相交的幾乎每個點上,Google都會采用那種使安然臉紅的手腳和公司蠢事。在簡短的專欄中有太多的例子可以引用,因此讓我沉迷于我一直以來的一些最愛。
在那個經典時刻,谷歌歐洲業務的負責人馬特·布里頓(Matt Brittin)被召到下議院公共賬戶委員會面前,問他的年薪是多少。
Brittin不能提供一個數字,因此記者奔赴公司大廈仔細審查Google規定的薪水。畢竟,每個上市公司都必須披露其高級管理人員的薪水。但是Google領先于他們。該公司是公開上市的,但不在英國,因此Brittin和他的其他高管的登記冊顯示他們的薪水為“零”。
顯然,有許多高管愿意問同樣的問題。但是我在這里以及本專欄文章的其他地方的意思是,如果您的使命是真正組織世界的信息并使其能夠普遍訪問和使用,那么您就不會混淆和忽略此類信息。實際上,您應該已經使所有人都可以使用該信息。但這遠不是Google玩游戲的方式。
他的薪水并不是當天出現在國會議員面前的主要原因。他在那里嘗試解釋為什么Google的英國員工向英國廣告商銷售的廣告未歸為英國收入。Brittin的解釋導致委員會當時的主席瑪格麗特·霍奇(Margaret Hodge)得出結論,認為Google在稅收方面的行為是“歪曲,蓄意和不道德的”。這不僅與Google的使命不一致,而且與您所能獲得的截然相反。
上個月,在澳大利亞也發生了類似的情況,一個由澳大利亞參議員組成的專責委員會試圖確定Google在其國家的實際收入。谷歌在澳大利亞最高級的高管杰森·佩萊格里諾(Jason Pellegrino)告訴委員會,該公司上一年的收入為11億美元。這聽上去可能是一筆不小的數目,但考慮到大多數分析師估計,在150億美元的廣告業務中,谷歌所占的份額約為20%,看來谷歌所說的與其實際產生的數額之間相差數十億美元。
當參議員們對這種差距施加壓力時,佩萊格里諾(Pellegrino)一直是個不折不扣的人。他解釋說:“參議員,我無法推測這些數字。” “我們在全球范圍內制定了不報告特定國家/地區數字的政策,因此我無法進一步細分該數字”。
再次,讓我們停頓一下,欣賞一家公司的諷刺意味,該公司公開宣稱其使命是使所有人都可以訪問和訪問世界信息,而不會將其收入分解到國家/地區級別。并且在某些主要市場之一的大多數高級政客要求時,拒絕這樣做。
保密策略
Google的整個公司戰略都以內部保密為基礎。例如,上個月,大多數人都錯過了這一舉動,谷歌將其身份從一家公司改為有限責任公司。此舉反映出Google的新地位,它只是控股公司Alphabet旗下的品牌之一。但是這種轉變也潛在地意味著,如果谷歌繼續經營下去,那么每年必須披露的大量信息將被隱藏在其新的LLC結構中。此舉可能將占Alphabet收入99%的Google包裹在一個秘密會計繭中,這意味著它沒有義務發布有關其規模,增長或業績的任何財務數據。
這可能非常方便,因為Google及其雙寡頭克星/伙伴Facebook正以驚人的速度前進到我們從未有過的地方。在今天的午休時間,讓我一個簡單的任務沉迷于我。我保證這是值得的。使用Google的搜索引擎(當然!)可以得出四個單獨的數字。
首先找到英國2016年廣告總支出的估算值,甚至是2017年的預測值。接下來,運行新的Google搜索,計算出2017年數字通信支出的比例,然后尋找合適的Google份額估算值通過搜索廣告及其YouTube業務進行數字媒體營銷。最后,看看Google的年收入增長速度如何。
您前面應該有四個數字。現在,計算出2017年Google在該國家/地區中的廣告總支出份額。令人印象深刻的嗎?現在再應用該五年的年增長率,看看Google到2022年所占的份額。不,您的數字沒有錯,確實如此。Facebook可能會擁有類似的份額。
谷歌如此神秘,卻隱藏在一個隱含著公開和透明的企業使命下的秘密之中,這是一個矛盾,甚至連卡夫卡也都難以接受。
這就是為什么這個主題如此重要。Google的力量日益強大,這意味著幾乎每時每刻都缺乏透明度是社會災難的根源。我在本專欄文章中所做的大部分研究都是由Google完成的。我在YouTube上觀看了本專欄中介紹的許多時刻。稍后,我將通過Gmail將其通過電子郵件發送給我的編輯器。在進行此操作時,我已經暫停了兩次,以使用Google的照片應用查看女兒的照片。這是一家使用應用程序繪制我的一舉一動甚至告訴我我的車停在哪里的公司。該公司目前正在全國各地的家庭中安裝我們需要付費的收聽設備。這些都是很棒的產品,因此在全球范圍內都很成功,
三年前,Google的創始人之一拉里·佩奇(Larry Page)承認了公司的使命,而這是他在公司成立時部分提出的使命,如今,它與Google的發展方向越來越不一致。
我可以建議它仍然適用一半嗎?Google的使命仍然是“組織世界的信息,使其可以普遍訪問和使用”,但我們必須在“附加說明”的同時附加說明,“同時確保透明度或可訪問性都不適用于Google本身”。
我們正在進入黑暗,黑暗的時代。兩家公司將控制全球媒體,并控制全球媒體的大部分廣告收入。任何人都無法真正處理這種狀況。但是,事實上,其中之一,谷歌,在一個公開,透明的企業使命下卻秘密地躲藏起來,這是一個矛盾,即使是卡夫卡也要努力接受。

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